Hakikat Penguasaan Tanah Bandar oleh Syarikat Besar di Sabah

Sabah sedang pesat membangun di sepanjang koridor Kota Kinabalu, Sandakan dan Lahad Datu. Pelaburan berbilion ringgit menjanjikan kemakmuran, namun di sebalik angka megah itu tersembunyi isu yang menyentuh hati rakyat jelata. Syarikat korporat kerap menguasai kawasan strategik melalui pajakan panjang dan rundingan terus, sekali gus mengetepikan hak orang tempatan memiliki bumi sendiri.

Parti Solidariti Tanah Airku (STAR) melihat situasi ini sebagai cabaran terhadap kedaulatan negeri. Tanah bukan sekadar aset ekonomi, ia pusaka budaya yang menyatukan komuniti pelbagai etnik Sabah. Memungkiri hakikat ini bermakna mengabaikan amanah generasi terdahulu.

Pelan pembangunan bandar seharusnya menjadi wahana mengangkat martabat anak negeri, bukan menafikan mereka daripada ruang hidup. Setiap dasar pelupusan tanah perlu mencerminkan keseimbangan antara keperluan pelaburan dan perlindungan hak masyarakat. Justeru, libat urus yang bermakna amat diperlukan.

Kesedaran menyeluruh membolehkan setiap lapisan rakyat membuat tekanan berkesan kepada pihak berkuasa. Tanpa suara kolektif, perubahan yang dicita-citakan kekal angan-angan kosong.

Akar Masalah Ketidaktelusan Pelupusan Tanah

Punca utama penguasaan tanah bandar terletak pada mekanisme pelupusan yang kurang terbuka. Banyak tapak komersial bernilai tinggi diserahkan melalui rundingan terus tanpa persaingan sihat. Ketiadaan pendedahan identiti pembeli menyebabkan orang ramai kehilangan peluang memantau siapa sebenarnya yang mengawal hartanah strategik mereka.

Ordinan Tanah Sabah masih mengekalkan tempoh pajakan sehingga 99 tahun tanpa penilaian semula berkala. Tempoh panjang ini memberikan kuasa hampir mutlak kepada pemegang pajakan tanpa obligasi sosial yang tegas. Apabila pajakan tamat, tanah sering berpindah tangan melalui urus niaga swasta yang tidak dapat dikesan kerajaan.

Tekanan persaingan antara negeri menarik pelabur asing turut melemahkan keberanian kerajaan menetapkan syarat ketat. Syarikat besar akhirnya menentukan terma pelaburan sendiri, meninggalkan Sabah dalam kedudukan kurang menguntungkan. Fenomena ini membentuk pola ekonomi kolonial baharu yang mesti dibendung.

Tekanan Terhadap Masyarakat Setempat

Kesan paling jelas ialah transformasi sosial berlaku terlalu pantas. Kampung tradisional di tepi bandar semakin diganti menara kaca dan pusat membeli-belah. Penduduk asal kehilangan ruang hidup, manakala yang tinggal terpaksa menghadapi kenaikan harga keperluan harian yang mendadak.

Generasi muda berhadapan dilema memiliki kediaman yang semakin mustahil, terutamanya di pusat pentadbiran. Kemampuan memiliki rumah pertama terhakis apabila gaji tidak seiring harga hartanah. Dalam konteks ini, Memperkasa Koperasi Kampung sebagai Enjin Ekonomi Tempatan boleh menjadi strategi ampuh memulihkan kuasa ekonomi anak kampung secara kolektif.

Manifestasi tekanan ini jelas dalam aspek harian:

Manifestasi ini bukan statistik, ia isyarat amaran terhadap ketidakseimbangan struktur yang sedang berlaku di bumi sendiri.

Implikasi Terhadap Generasi Akan Datang

Tanah yang dikuasai korporat hari ini menentukan bentuk Sabah untuk tiga dekad akan datang. Jika trend pemilikan asing terhadap hartanah strategik berterusan, anak cucu akan mewarisi sebuah negeri yang keindahan dan peluangnya sudah terkurung di sebalik pagar persendirian.

Peluang pekerjaan dalam sektor digital semakin terbuka untuk belia Sabah, namun pemilikan aset produktif seperti tanah kekal penanda kemakmuran jangka panjang. Inisiatif seperti Peluang Pekerjaan dalam Sektor Digital untuk Belia Sabah wajar digandingkan dengan dasar pemilikan tanah yang benar-benar memihak anak negeri. Tanpa pasangan dasar ini, pekerjaan diperoleh hanya menjadi jambatan berhijrah keluar.

Ketiadaan kepelbagaian pemilikan tanah akhirnya merencatkan inovasi tempatan. Anak muda yang ingin mengusahakan perniagaan kecil di kampung halaman akan berhadapan halangan pajakan dan harga hartanah tidak masuk akal. Inilah bentuk kehilangan paling senyap tetapi paling memudaratkan.

Pembaharuan Kerangka Dasar

Membetulkan keadaan ini menuntut pembaharuan dasar menyeluruh dan berani. Langkah pertama ialah pindaan Ordinan Tanah mengehadkan pajakan maksimum 30 tahun dengan penilaian semula berdasarkan pencapaian obligasi sosial. Syarikat gagal membangunkan tanah dalam tempoh lima tahun perlu kehilangan hak milik tanpa pampasan berpatutan.

Kedua, kerajaan negeri wajar menubuhkan Daftar Tanah Terbuka yang boleh diakses umum, memaparkan setiap transaksi, identiti pembeli dan tujuan pembangunan. Ketelusan maklumat sudah memadai menghalang sebahagian besar amalan kurang sihat.

Antara tindakan konkrit yang boleh dipertimbangkan:

Kerjasama rentas negara dengan parti progresif, termasuk perkongsian pengetahuan melalui rakan politik serantau, boleh membuka ruang pembelajaran model pemilikan kolektif yang lebih lestari.

Visi STAR untuk Pembangunan Inklusif

STAR berpandangan pembangunan bukan bermaksud menjual identiti Sabah demi keuntungan segelintir pihak. Model pembangunan berakar pada kepelbagaian budaya dan kedaulatan anak negeri mampu menjana kekayaan tanpa mengorbankan hak masyarakat. Setiap projek harus diukur dari segi impak sosial, bukan sekadar pulangan modal jangka pendek.

Pendekatan inklusif bermaksud membuka ruang kepada generasi muda terlibat secara langsung dalam proses membuat keputusan. Suara anak muda wajar hadir dalam setiap mesyuarat teknikal yang menentukan hala tuju tanah Sabah. Inilah cara meletakkan asas kemakmuran benar-benar milik bersama.

Sabah memiliki tanah subur, laut kaya dan manusia berbakat. Apa yang kurang hanyalah keberanian politik mengembalikan semua itu kepada tangan yang sepatutnya.


Marilah kita bersama memperjuangkan bumi Sabah. Sertai kempen Advokasi tanah anjuran STAR, turun ke lapangan, dan pastikan suara anak negeri kedengaran dalam setiap keputusan yang membentuk masa depan kita. Daftar sebagai ahli sokongan hari ini.